Savoir déléguer

– Mettre en œuvre des techniques de délégations rigoureuses et efficaces. – Créer les conditions favorables pour la responsabilisation des collaborateurs. – Déléguer pour développer les compétences des collaborateurs. – Faire de l’entretien de délégation un moment fort de management. – Assurer un niveau de suivi adapté au collaborateur. Créer les conditions de réussite d’une […]